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　　一、人，家政公司里面，人是很重要的。

　?、偃比耍@個行業(yè)人員流動很快，家政人員沒什么忠誠感，誰給錢多就去哪

　　②缺固定的人，這個行業(yè)，有很多非固定人員，就是臨時工

　?、廴迸嘤?xùn)師，培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)缺乏，還在老一套，大家都不愿意培訓(xùn)人，因?yàn)榕嘤?xùn)好了就被人挖走了

　　二、人員的素質(zhì)-經(jīng)營者的素質(zhì)：很多老板為了賺錢，各種貓膩-家政人員的素質(zhì)：隨意泄露隱私，隨時撂攤子不干。。。

　　三、服務(wù)的心態(tài)：

　?、俳?jīng)營者把家政公司當(dāng)做搖錢樹而已，根本不考慮服務(wù)問題，大不了一年半載換個公司名稱，換個區(qū)域繼續(xù)干

　?、诩艺藛T只是當(dāng)成工作而已，也不考慮服務(wù)問題，此處不留爺，自有留爺處

　　四、規(guī)模：

　?、賳T工人數(shù)少，運(yùn)營成本就高-員工人數(shù)大，管理成本也高

　?、谒姥h(huán)了吧？沒錯，受制于經(jīng)營者的層次和思想水平，就是這樣的問題。

　　五、市場開拓

　　①目前市場開拓渠道有限，發(fā)傳單效率不高，百度、報(bào)紙投放價格太貴，分類信息網(wǎng)站效率不算很高。

　?、诟偁庍^于激烈，劣幣驅(qū)逐良幣，你正規(guī)經(jīng)營利潤尚可，但別人可以各種貓膩，利潤奇高。堅(jiān)持，人員流失嚴(yán)重，不堅(jiān)持就只能關(guān)門了。